Diagnósticos Acertados Forjan Organizaciones (DAFO)

"Vine aquí a sabiendas de que vuestros hombres podrían descabezarme o vuestros dragones quemarme vivo. He confiado en vos, una extranjera, porque sabía que era lo mejor para mi pueblo… Para todo nuestro pueblo. Ahora os pido que confiéis en un extranjero, porque es nuestra mejor oportunidad.” [Jon Nieve]

A lo largo de mi historia profesional he visto que hay muchas personas que utilizan la matriz DAFO para hacer un análisis de su proyecto empresarial o del negocio que quieren emprender, y sobre todo, ya que lo utilizamos como herramienta en la orientación profesional, proyectos personales para la búsqueda de empleo, pero luego desarrollan las estrategias sin ninguna conexión con este análisis, como por intuición o siguiendo alguna iluminación divina.

No digo que la intuición no sea importante, pero si ya hemos hecho el DAFO, ya tenemos la mitad del camino andado para crear esas estrategias que nos permitirán conseguir los objetivos que nos hayamos marcado.

Si en la entrada anterior del blog citaba que la misión del SAE es contribuir al acceso y permanencia de la población desempleada u ocupada en el mercado de trabajo, permitirme, ya que mi compañera Humbelina Manso, en su Blog “EL BUHO INNOVADOR” hace una matriz DAFO-CAME sobre su centro de empleo (https://marhmansi.blogspot.com/2019/05/dafo-y-came-del-ce-sae-roquetas-de-mar.html?fbclid=IwAR1kuTzCfzajYdHMKj0qXxYXSmWFKUAD-JtnZSt1zt5fEl2xAhmzk7rbmgc), en vez de casi repetir lo mismo respecto de una unidad administrativa similar del Servicio Andaluz de Empleo, os presente un breve DAFO sobre el MERCADO LABORAL ANDALUZ, ya que sería una manera de poder contribuir a la consecución de la misión de mi organización Servicio Andaluz de Empleo, y al diseño de posibles estrategias para lograrla.

Ahí tenéis una breve descripción elaborada con la herramienta CANVA

Una DAFO más extensa, la podéis continuar aquí

DEBILIDADES

• Elevada tasa de desempleo
• Dificultad de acceso al mercado de trabajo y reducida tasa de actividad y de ocupación (sobre todo mujeres, personas en riesgo de exclusión social y jóvenes).
• Importante volumen de empleo irregular, precario y no declarado. Grandes bolsas de economía sumergida
• Alta temporalidad involuntaria en el empleo.
• Elevada contratación parcial no deseada.
• Falta de polivalencia de las personas trabajadoras
• Ocupación de puestos de trabajo por personas que cuentan con una cualificación muy superior a la necesaria para desempeñarlos.
• Falta de cultura emprendedora en la sociedad andaluza, con especial incidencia en personas jóvenes.
• Dificultades de acceso al crédito para la creación de nuevos proyectos empresariales.
• Fragilidad de los empleos existentes por la baja competitividad de parte del tejido empresarial, la fuerte reducción de la demanda de bienes y servicios, las restricciones al crédito y la dilatación de los plazos de pago.
• Bajas tasas de movilidad geográfica de las personas en desempleo
• Estacionalidad de los sectores estratégicos de la agricultura y el turismo.
• Falta de adecuación de las competencias profesionales a los perfiles de los trabajos demandados, que dificulta el ajuste entre oferta y demanda de empleo.
• Insuficiente oferta y calidad de los servicios de empleo motivada, entre otras cuestiones, por la disminución del gasto público, generada por la crisis económica y financiera, en todos los capítulos presupuestarios, en contraste con el incremento del número de personas usuarias de estos servicios.
• Insuficiente análisis e información pública sobre los nuevos yacimientos de empleo adecuados a las nuevas necesidades sociales y laborales que puedan potenciar el emprendimiento y el autoempleo.
• Fuerte desequilibrio entre la oferta y la demanda de trabajo
• Elevado porcentaje de jóvenes que ni estudian ni trabajan.

AMENAZAS

• Pérdida de capital humano por emigración de la población activa con alta cualificación que no ve satisfechas sus expectativas en el mercado de trabajo local o comarcal, así como por la prolongación de su situación de desempleo.
• Dificultades de acceso a formación especializada
• Lento ritmo de crecimiento de la economía en los próximos años.
• Reducción de los fondos europeos.
• Mantenimiento de las políticas de austeridad.
• Envejecimiento demográfico por la emigración de la población joven, disminución de tasas de natalidad y el incremento esperanza de vida que podría provocar una situación de estancamiento de la población activa.
• Las nuevas actividades productivas generan empleo de baja calidad
• La actitud colectiva es poco favorable al autoempleo y a la inversión productiva.
• La rapidez con que la economía expulsa empleos en etapas recesivas y la dificultad para retornar a niveles previos
• Las tensiones derivadas de la incorporación de mano de obra agrícola y de la construcción en determinados sectores con inferiores condiciones laborales.
• Escasa estabilidad generada por el bajo nivel de contratación indefinida.
• Avances tecnológicos y procesos de concentración empresarial que pueden actuar en perjuicio del empleo de los mayores de 45 años.

FORTALEZAS

• Existencia de acciones de fomento de la capacidad emprendedora.
• Niveles elevados de cualificación en los perfiles de la población activa.
• Trayectoria consolidada y experiencia en la gestión y desarrollo de programas de empleo desde una perspectiva de género
• Gran potencial de mano de obra femenina.
• Existencia de incentivos a la contratación indefinida.
• Espacio natural con muchas posibilidades creación de nuevas empresas ligadas al medio ambiente, energías renovables, producciones sostenibles, …

OPORTUNIDADES

• Perspectivas favorables de demanda internacional para sectores productivos con potencial económico ascendente del ámbito agrario, agroindustrial, medioambiente-energía, etc.
• Reorientación del modelo productivo hacia unas pautas más sostenibles tanto en la vertiente económica, como social y medioambiental.
• Positivas perspectivas de crecimiento de las exportaciones de bienes y servicios en los próximos años, mayor internacionalización de la economía y desarrollo del comercio electrónico.
• Nuevos mercados interiores generados por un cambio en la estructura productiva de las empresas y por el surgimiento de nuevos hábitos de consumo, a nivel nacional y regional.
• Mejora de los indicadores socioeconómicos
• Aparición de nuevas actividades generadoras de empleo ligadas al Medio ambiento, las producciones sostenibles e industrias artesanales tanto agroalimentarias como no agroalimentarias.
• La alternativa del turismo rural desarrollado en torno a los parques naturales.
• Colaboración entre el sistema educativo y el sistema productivo

Ahora habría que añadir cómo Corregir esas Debilidades del mercado laboral

Cómo Afrontar las Amenazas que sobre él se ciernen

Indicar la forma de Mantener las Fortalezas, y

Explotar las Oportunidades... pero eso es materia para otra entrada...